Det finns många framgångsrika företag som Sverige kan stoltsera med, Ikea, Hennes&Maurits för att nämna några. De flesta vilka dessa är och då är de är bara en bråkdel av företag som det går riktigt bra för fär även om man inte är av Ikea storlek så kan ju ett bolag faktiskt vara framgångsrikt på sitt område..
Det som är intressant är att alla har de börjat någonstans, ett framgångsrikt företag kan ha börjat som ett enmansföretag och kämpat sig upp och för varje år som gått investerat och ökat. Fler anställningar och ökad produktion gör att man kan växa ytterligare. Det är ingen dans på rosor och det välbekanta stålbadet är det säker flera företag som gått igenom. Tuffa beslut som ska fattas och omorganisationer som kanske inte alltid är så positiva men måste göras för att företaget ska må bra och kunna växa. Ett välmående företag mår alla bra av, både personal och ledning samt ägare av företaget.
Det kan vara till hjälp att ta in externa konsulter som kan coacha i något förbättringsarbete som företaget ska gå igenom vid till exempel en produktionslinje. Det kan ibland vara svårt att se strukturen och vad som ska förbättras för att en linje ska bli mer lönsam eller vilka problem som finns på en specifik produktion. Man kan få hjälp med metoder för att analysera läget och utbilda personal för det speciella arbetet med förbättringen. Inget man gör över en kafferast utan det kan ta tid med förändringar och det gäller att man är väl beredd på de förändringar som kommer att göras.